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人人车CEO李健发内部信:调整公司架构 优化部门员工

2019-09-22 来源: 宗陵康章

DoNews 6月14日新闻(记者 向密) 人人车CEO李健发出内部信,称将举行公司架构、部门、团队的周全梳理与合并重组,并举行响应的优化调整,以更好的顺应2.0阶段的高速生长。

对于此次调整,公然信中称,人人车的营业模式已经进入2.0阶段,但组织架构还在1.0阶段,部门团队和职员组成急需快速升级和调整。同时,营业阶段仍处在创业初期,但由于组织架构滞后营业生长,部门团队士气已经偏离了创业状态。“决议缓慢,事情低效,僧多粥少,纪律散漫等征象不停涌现并有伸张的趋势。”

公然信表现,在此次调整中,由于部门合并调整,优化结结构成减员的员工,人人车将给予赔偿。

2019年2月,社交平台集中泛起“人人车正式宣布停业”、“人人车关闭所有站点”、“人人车资金链断裂”等传言。对此,人人车官方其时揭晓回应,称上述新闻均为假新闻,存在人为居心流传的情形。

在对外界听说予以回应的同时,李健公布全员内部信,称人人车将正式启动“新平台,新零售”的战略升级。(完)

以下为全文:

重新出发,跟合资人一起创业

列位人人车同砚:

今年年头,我们举行了“新平台,新零售”的战略升级,转眼间,半年已经由去,我们在平台化运营的门路上取得了阶段性的胜利:天下已经有数千名人人车合资人,遍布近百个都会;北京、上海、深圳、成都等地的“人人车严选店”陆续开业,二手车新零售的结构周全启动。经由泰半年的起劲奋斗,我们已经乐成升级为“人人车2.0版本”,使用我们的品牌、资源、手艺、金融和服务,资助越来越多的合资人开启了的创业之路。

与此同时,我们也要苏醒地熟悉到,只管取得了阶段性的胜利,我们仍然是在新模式下的创业初期,保持我们的艰辛创业精神,保持我们的快速反映机制,保持我们的持之以恒的态度,不怕苦不怕累,深入一线,贴身感受合资人的需求,我们才气第一时间响应息争决合资人遇到的问题,资助合资人充实使用平台资源,资助合资人服务好卖车买车的用户。

我们应该看到,我们的营业模式已经进入人人车2.0阶段,但我们的组织架构还在1.0阶段。我们部门团队和职员组成急需快速升级和调整;我们也应该看到,我们的营业阶段仍处在创业初期,但由于组织架构滞后营业生长,部门团队士气已经偏离了创业状态。决议缓慢,事情低效,僧多粥少,纪律散漫等征象不停涌现并有伸张的趋势。

为此,我们将举行公司架构、部门、团队的周全梳理与合并重组,并举行响应的优化调整,以更好的顺应2.0阶段的高速生长。通过此次调整,我们将理顺营业逻辑,实现优化增效,轻装上阵,重新出发,迎接下半年的挑战和机缘。

在此次调整中,由于部门合并调整,优化结结构成减员的同砚,我们将给予赔偿。谢谢每一位同砚在已往的支付和起劲,并祝未来一切顺遂。

人人车是我们的平台,也是合资人的平台。“新平台,新零售”的时代,我们需要重新出发,我们需要像合资人一样拼搏奋斗,我们需要像合资人一样充满劲头,我们需要跟合资人一起创业,唯有云云,我们才气资助合资人乐成,我们的平台化之路才气乐成。

谢谢

李健

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